Quand une PME grandit, son fonctionnement doit évoluer avec elle Il y a une situation que je rencontre régulièrement dans les PME. L’entreprise fonctionne. Les clients sont là. Le chiffre d’affaires progresse. Les équipes sont engagées. Mais, malgré cela, le dirigeant a le sentiment que tout devient plus compliqué. Les décisions prennent plus de temps. Les urgences se multiplient. Les mêmes problèmes reviennent. Et le dirigeant reste souvent au centre de nombreuses décisions.