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Quand une PME grandit, son fonctionnement doit évoluer avec elle Il y a une situation que je rencontre régulièrement dans les PME. L’entreprise fonctionne. Les clients sont là. Le chiffre d’affaires progresse. Les équipes sont engagées. Mais, malgré cela, le dirigeant a le sentiment que tout devient plus compliqué. Les décisions prennent plus de temps. Les urgences se multiplient. Les mêmes problèmes reviennent. Et le dirigeant reste souvent au centre de nombreuses décisions.

Souvent considéré comme une variable d'ajustement des coûts, la maintenance est pourtant essentielle pour assurer la performance des opérations. Réduire les budgets, qu'il s'agisse des OPEX ou des ETP (Equivalent Temps Plein), constitue un risque majeur pour l'exécution des opérations. En effet, des arrêts imprévus dus à des pannes, des temps de réparation prolongés par manque de personnel qualifié ou de pièces détachées disponibles (absence de stratégie de stock), une mainte